近日，金彩汇智能集团营销大会在山西呼和浩特总部成功召开，集团常务副总经理王振国、总经理助理刘云峰、副总经理郭强忠等有关辅导及集团整个营销中心人员共同参加，会上总结了2023年度工作内容，并颁布2024年度工作方向，为明年工作顺利发展做好充足筹备。

会议起头，由常务副总经理王振国率先致辞：今年整体行业竞争强烈、市场局势瞬息万变，但是金彩汇智能始终秉持以客户为中心、以了局为导向的宗旨，始终怀抱敬畏之心，始终维持创新钻营的巴望，以求实的态度做好每一份解决规划。

王总别离就六个方面进行论述：

一、企业指标

1、以客户为中心、以了局为导向。

2、以报答本，以奋斗者为楷模。

3、持续做好交付和品质保险，赢得客户尊沉。

二、集团文化

集团对内和对表都要维持真诚、真实、单一、高效、求实、谦卑的企业文化，真诚待人，用心做事。

三、四大专项幼组

集团成立营销运营幼组、项目运营幼组、产品升级幼组、精益出产幼组，这四大专项幼组，将保险全方位支持、服务客户。

四、支出才会了局、行动才会出多。

五、当真用心掌管任、对峙自我品评。

六、凡事贵在对峙。

最后，王总激励全员在郭总的携带下，不畏强涤注联结一心、勇攀顶峰，喜报频传，为集团公司新的发展铸就鲜丽。

公司副总经理郭强忠萦绕“2023年业绩实现情况、2024年市场机遇及挑战、若何应对挑战、未来工作方式”四个方面，带各人总结了2023年的整体工作内容，并对2024年集团业务战术做具体规划。

一、2023年业绩实现情况

郭总就2023年业绩实现情况进行了概括性总结，并将2023年营销数据进行统计，对集团各业务板块销售占比和销售合同金额规模进行分析，详细的解说分析了2023年度项目执行情况及可提升空间，对2023年团队获得的成就赐与积极注定。

二、2024年市场机遇及挑战

郭总对2024年市场机遇进行了深刻分析，别离从市场规模、行业特点、发展趋向三方面进行详细解读，总结出“稳住基础盘，持续聚焦大客户，深耕力行海表市场”的战术方针。

三、应对挑战

何为挑战？应对当前挑战，营销中心的主题思想：优美绝伦、诚信、服务、团队、合作、互信、依附。激励团队加强合作，强化服务意识，钻营卓越，共同实现市场拓展的新指标。

四、未来工作方式

郭总对2024年集团营销中心工作内容做具体部署，对日常工作机造与员工激励政策与各人探求，激励各人在面对工作和生涯中的各类挑战时，要维持积极向上的心态，以乐观的态度去迎接每一个挑战。只有开心工作，能力更好地阐扬自己的潜力，为集团公司创造更大的价值。

会上，集团营销中心各业务骨干以鼓满的周到和积极的态度，分享了自己的经验和设法，现场氛围如火如荼。各人纷纷就各自工作沉点、难点发展会商，就若何更好地实现2024年的业绩指标进行了深刻探求，结合自身的工作现实，分析了当前市场局势和竞争环境，提出了拥有针对性的解决规划和执行打算，各人畅所欲言，现场氛围如火如荼。

通过深刻会商，各人逐步形成共识，明确了工作沉点和方向。对于未来一年的业绩指标，各人充斥信心，暗示将全力以赴，致力实现公司的战术指标。

这次集团营销大会的圆满召开，不仅加强了团队的凝聚力和向心力，还为各人提供了一个进建和互换的平台。各人纷纷暗示受益匪浅，将把会商中的收成利用到现实工作中去，为公司的发展贡献更大的力量。相信在各人的共同致力下，金彩汇智能将在未来的市场竞争中获得越发鲜丽的业绩。